案件类型： L1A 延期

L1A受益人：Y先生，总经理

年龄： 40 岁

申请公司行业：纺织面料

地区：中国江苏

Y先生以L1A的身份作为美国公司的总经理经营美国公司的业务已经6年，这是第三次L1A延期。 由于Y先生的美国公司从事的是进出口贸易，雇员并不多。他的前两次L1A延期，由于雇员的问题，每次都被移民局提出补件要求，质疑其高管的职位和职责。虽然最后也批准通过，但补件的过程却很辛苦，因为改观移民官的第一印象并不容易。

第三次L1A延期之前，律师了解到Y先生的公司雇员还是不多，由于种种原因还失去了原来一个重要的经理的职位。律师要求Y先生提供公司雇员的简历，经过仔细审阅，发现其中的总经理助理的职位实际从事的是市场经理的职责，而且这个雇员有很多市场营销 （特别是网络营销）的经验。律师最后决定总经历助理的职位调整成网络营销经理的职位，同时提供证据证明这名经理在过去一年里帮助公司成立扩大网上销售渠道，建立了公司的子品牌。同时律师也加强了其它重要经理职责的陈述和证据展示。律师通过加强L1A审批中公司三级架构中的第二级 （中层经理的职责）间接强调了Y先生最高的第三级的高管职责。  

同时律师也注意到在最近的 L1A审批中，移民官越来越注意高管职责的审查，要求高管职责具体详细。总之不能随意拿之前L1A批准的总经理职责当范本，因为行业、公司不同，总经理的具体职责实际上也不相同。律师看过Y先生之前L1A延期的申请信，发现也不太符合当下L1A的审批标准变化。律师决定根据当下的审批趋势要求重新撰写Y先生的L1A延期申请信 。最终律师的策略被证明是正确的。Y先生L1A延期加急审批提交之后，没有补件，三个工作日就顺利批准。